为在工作中更好地体现集团公司纪检监察“1、2、1、3”总体思路，落实好省公司2007年纪检监察工作会议精神，长山热电厂党委结合实际，把党风廉政建设作为一项长期的系统工程来抓，注重把好思想关、入口关和出手关，努力树立正气，以人格的力量凝聚人心，确保职工队伍稳定、促进企业快速发展。

警钟长鸣把好“理念”关

随着电力市场不断深化，企业面临生存与发展的严峻考验，长山厂党政领导不断增强自重、自省、自警、自励意识，带领职工迎难而上，加固思想防线，以廉洁自律的行动来感召人心，通过讲学习体现讲政治，通过抓监督体现讲正气，通过抓教育体现树正气；坚持经常用集团公司《领导人员廉洁自律实施细则》进行对照检查，不断增强自律意识，逐步培养和弘扬对上级公司、对企业、对职工“三负责”的态度，把好了“理念”关。

防微杜渐把好“入口”关

在廉政建设中，长山厂从细微处抓起，把控制业务招待费、阳光采购物资、强化效能监察、实施厂务公开等作为廉政建设的重要内容来抓，将关键指标完成情况与业绩考核挂钩；建立定期统计分析和报告制度，不断规范办事程序。

厂党政领导从自身做起，紧密结合本企业实际，进一步完善党风廉政宣传教育工作例会制度、联席会议制度、协调会议制度，明确各部门的职责，夯实目标任务，实行组织、人员、责任、措施、效果五落实。通过查摆生产、经营、管理全过程、队伍素质等方方面面存在的问题，开展“小事件分析”活动，追溯制度漏洞、思想差距，严把了“入口”关。

从严要求把好“出手”关

在廉政建设中，长山厂党政领导不仅管好自己的嘴，更注意管好自己的手，做到对该办的事讲原则，对不该办的事绝不伸手，他们始终关注全厂的经营状况，注重班子成员人格的力量，坚持做到不以权谋私。每年的大、中专学生分配、工程招投标、竣工验收、职称评定、报废设备处理、资产评估、职工转岗等工作，都坚持党政领导联席会议集体研究决定，由主管部门按照相关制度具体实施，让职工代表、工会和纪委监察部门同志参与，严格按工作程序和规定办事，以过硬扎实的行动树立了良好形象，把好了“出手”关。

严把“三关”，不仅增强了班子的战斗力，而且对全厂党风廉政建设起到了很好的带动作用。一级带一级，现有的中层干部及关键岗位人员没有一人发生违纪问题，全厂形成了廉洁奉公、艰苦奋斗的良好风气。