扶余县肖家乡党员烤烟生产合作社

我们肖家乡党员烤烟生产合作社成立于2003年4月，以种植烤烟为主要经营项目，共有社员164名，其中党员55名，涉及本乡7个村。合作社现有库房800平方米，打包机1台，办公室三间。截止2003年12月末，合作社实现人均收入 4800 万元。合作社的成立，减少了烤烟的流通环节，降低了烤烟的生产成本，使种植烤烟的群众切实得到了实惠，激发了群众种植烤烟的积极性，共奔富裕路的信心更强了。

一、因地制宜，发挥产业优势，成立咱农民自己的经济组织

提起我们合作社，还得从我乡种植烤烟的历史说起。我乡种植烤烟是从1989年开始的，经过十多年的生产实践，烤烟种植面积逐年增加，已由原来的30多公顷，增加到现在的170多公顷，年生产烤烟75万斤。以前，烤烟的管理一直由乡“烟办”负责，可以说肖家乡的烤烟生产能发展到今天，乡“烟办”是做了很大贡献的。进入新世纪以来，面对激烈的市场竞争，“烟办”的管理形式已不能满足种烟群众的需求，如何更有效地把群众组织起来，提高种植烤烟的经济效益，把这个产业做大做好，已经成为亟待解决的问题。2003年年初，县委提出了创新农村经济组织的号召，在乡党委的倡导下，原乡“烟办”的几名同志经过深入细致的调查研究和反复征求意见，决定在原“烟办”的基础上，由原乡“烟办”三名党员干部牵头，按照自愿联合、利益共享、风险共担、精诚合作、共谋发展的原则，把全乡从事烤烟生产的群众组织起来，成立肖家乡党员烤烟生产合作社。

合作社在组建过程中，得到了县委组织部和乡党委的大力支持和帮助，一是帮助确定了“五统一分”的合作模式。“五统”就是统一生产计划、统一种植品种、统一技术服务、统一物质供应、统一产品销售，“一分”就是分散生产。二是帮助讨论制定了一套切合实际、周密严格的章程和制度。三是帮助组织选举产生了合作社理事会和监事会，完善了组织机构。

二、把党支部建在合作社里，发挥党在新经济组织中的核心作用

由于我们合作社是在乡党委的积极倡导下由党员牵头成立的，因此叫党员生产合作社。既然叫党员生产合作社，我们想就得与其它经济合作组织有区别，那就是我们不但要使自己富裕外，还要发挥党员的先锋模范作用，带领群众走共同富裕的道路。

一是发挥党组织的战斗堡垒作用。合作社党支部组建后，我们针对党员都是从事烤烟生产的特点，围绕烤烟生产开展学习国家的政策法规、传授生产技术、组织交流种植烤烟的经验等活动。由于大家从事的产业一样，有共同的兴奋点和生产上的共同语言，所以在参加活动时特别积极，从没有人迟到过。因为活动内容与生产紧密相连，党员们的活动也吸引了全体社员的注意力，每逢党支部组织活动时，许多普通社员也积极要求参加。现在，党支部发出的号召，不但党员个人都能迅速响应，而且还能带动群众共同执行。

二是发挥党员的模范带头作用。首先是党员找到了归属感。由于党支部经常开展活动，凡事都要求党员带头，普通社员看党员怎么干就怎么干，这使党员们有了归属感。党员杜朝国说：“合作社党支部搞的活动我都参加，到了这里，就象到家一样。”其次是党员的先锋模范作用得到发挥。对生产中遇到的关键环节，我们都先要对党员进行技术培训，再由他们深入各户传授技术，帮助普通社员解决问题。比如，我们根据2003年雨水大，病虫害频繁的情况，提前组织党员进行了病虫害防治技术培训。由于我们培训及时和全体党员的共同努力，把损失降到了最低。党员的先进性在生产中得到了体现，党员在群众心目中的地位也就得到了提高。用党员自己的话说：“现在走路都抬着头”。党员倪权是杏树村的党支部书记，在他加入合作社后，还带动了本村群众发展烤烟业，使群众的收入明显增加，也增强了他在村中的威信，杏树村的各项工作也得以顺利开展。

三、强化功能，发挥作用，带领群众共奔富裕路

我们党员生产合作社经过一年来的运行，新经济组织的功效和优势已明显显现出来。

一是发挥组织协调功能，为群众脱贫致富创造良好的条件。合作社成立时，正是烤烟种植的前期准备阶段，我们马上组织人员深入村屯进行调查，掌握种烟户数、种植面积等情况。按照“五统一分”的原则，及时准备烟籽、烟肥、专用农药以及大棚育苗所用的烟盘子等生产物资，为种烟户做好前期生产准备。由于生产物资统一由合作社集中购买运输，不收种烟户的运费，这样既保证了质量，又降低了种烟户的生产成本，深受种烟户的赞同。在技术方面，我们聘请专职技术人员深入各个种烟户进行技术指导，从而保证了种烟户在生产的关键环节能得到及时的技术支持。特别是对贫困户，愿意加入我们合作社的，我们都积极帮助扶持。上号村的村民王庆中，家庭生活十分困难，年年靠乡上、村上的救济，春天都种不上地，合作社成立后，他找到合作社党支部要求加入合作社，我们经过讨论后，觉得只要他积极肯干，有致富的愿望，就应该允许他加入合作社，而且，吸收他加入合作社既可以使他个人脱贫致富，符合我们合作社带领群众脱贫致富的宗旨，还可以树立和提高合作社在群众中的威信。对于他一没资金二没技术的实际困难，我们决定将他列为重点扶持对象，一方面，合作社决定先将所需的生产物资全部赊给他使用，待秋后卖完烟，再从他的收入中扣除；另一方面，合作社还派技术员上门手把手地教给他种烟技术，几个支委也经常到他家，帮他看看烟叶的长势，教他何时该施肥、何时该打药、是否需要间苗等等，特别是在烘烤阶段，对技术要求很高，我们就派技术人员或有经验的烤烟种植户到他家进行指导服务。在我们的帮助和指导下，王庆中今年种了8亩地的烤烟，净收入8000多元，当年就脱了贫，老王乐得合不拢嘴，逢人便说，是党员合作社使他走上了富裕路。

二是发挥管理服务功能，消除群众在生产经营上的后顾之忧。在烤烟生产中，烘烤阶段是整个烤烟生产中最关键的环节，掌握不好技术，将使整个烟的质量降低，影响烟叶等级，影响种烟群众的收入，因此我们重点加强了对这一阶段的管理和服务。首先，我们按照国家规定的烟叶等级标准，制定了详细的烤烟等级分类方法，并分发到每个社员，使社员能清楚地了解自己生产出烤烟的等级。其次，加强技术指导，进行跟踪服务。我们社委会的成员和技术员每天都要到烤烟种植户家中，帮助指导和解决问题，保证随叫随到，并且严格要求不许在社员家中吃饭。有时忙到中午，就自己泡点方便面。社员范宏昌等8名种烟户，原来自己种植晒烟，由于品种不良、缺乏技术，而且没有销路，致使他们遭到很大的损失，在合作社党支部委员倪权的动员下，他们加入了我们合作社。俗话说，一朝被蛇咬，十年怕井绳。由于以前种烟损失太大，使他们不敢大量投入生产资料，而且害怕合作社收购烟叶时压等压价。针对这种情况，我们在派出技术人员指导他们生产，详细讲解烟叶等级分类的标准，打消他们的后顾之忧的同时，还利用老范以前种过烟，有一定经验这个优势，先给他仔细讲解种植烤烟的技术，再由他给本村的其它种烟户讲解，就这样，我们采用滚雪球的办法，很快使种烟户都掌握了种植技术。年末，仅范宏昌的6亩烟地就收入了12000元，卖完烟后，他说什么也不走，非得请我们几个支委吃饭不可。2003年夏天雨水大，不少社员的烤烟出现了病虫害，尽管我们及时采取措施，但烤烟的质量还是有所下降，社员们面对这种情况，有些不知所措，纷纷找到合作社询问办法，担心烤烟的销售。针对这种情况，我们采取了两手措施，对外，我一方面联系原来的老客户请求援助，另一方面跑市场，寻找新客源，积极推销我们的烤烟；对内，我们加强技术指导，把好烘烤和分类关，发动大家精挑细选，仔细分类。通过内外积极努力，使社员的损失减到最少，保证了社员的收入。

三是发挥教育引导功能，注意培养储备优秀年轻人才。实际工作中，我们清楚地意识到，要想让合作社不断地发展，就要培养储备一批年纪轻、懂技术、会管理的人才。因此，我们十分注重吸收年轻的烤烟种植户加入合作社，并在他们当中培养有能力、有志向的年轻人靠近党组织，给他们压担子、派任务。这样一来，既可以不断发展壮大我们合作社，使社员年轻化，增强战斗力，也使年轻人在合作社中发挥自己的才干提供了空间，扩大自己的影响力。下二号村村民王刚，年仅25岁，而且很有头脑。由于他有文化，掌握技术快，思想又进步，我们合作社就有意识地加强对他的培养教育，给他派任务，让他负责下二村的合作社社员与社里的联系工作，并创造机会，让他与合作社中的党员多接触，用党员的先锋模范事迹影响他、带动他。通过一年多的工作，我们发现他工作积极，认真负责，而且工作有方法，在社员中很有说服力，通过我们的培养教育，他于2003年11月份向合作社党支部递交了入党申请书。在他的影响和带动下，最近又有4名年轻社员也向党组织提出了入党申请。

总之，我们合作社成立的时间虽然比较短，但在上级党组织的大力支持和帮助下，已经走出了一条充满活力的发展之路，今后，我们更要借助党员生产合作社这个载体，向规模化、产业化方向发展，充分发挥党组织各项功能，科学管理，统筹规划，不断提高经济效益，带领广大群众共同奔向富裕之路，把党员合作社的牌子响当当地竖起来。