五年沧桑巨变，五年成就辉煌。

    1800多个日夜，中心医院巨变无声。平坦如砥的彩色方砖踊道；12000平方米的现代化门诊大楼；4300平方米错落有致的CAC病房楼已全面落成；为了拓宽科技兴院、人才强院之路，五年来先后引进一大批高精尖现代化医疗设备百余台；同时通过送出去、请进来的办法，培养了一大批医疗技术骨干，创建特色科室，硬化庭院路面，改善就医环境。2005年经济收入突破4200万元大关，比2000年增加2000万元，实现固定资产和职工工资收入比2000年均翻一翻的突出业绩。门诊就诊量突破10万人次，住院患者达1.2万人次，手术患者3374例比2000年增加763例，医院规模从小到大，服务功能由弱到强，医院建设突飞猛进，两个文明建设再创历史新高。这一令人欣慰的业绩成果，是全院广大职工辛勤汗水的结晶，其中也凝聚着全国五.一劳动奖章获得者──市中心医院院长侯英山的无数心血和艰辛。

    侯英山是一幅画，他成功的辉煌，让人们看到了市中心医院的前景太美太美；

    侯英山是一部书，他的人生之旅带给人们的启示太多太多。

    侯英山1975年以优异的成绩毕业于白城卫校医疗专业，曾先后在省地方防治一所、松原市中心医院传染科、保健科、医务科等从事医疗卫生工作。他始终坚持岗位自学，不断钻研业务，而且四处拜师，用自己微薄的工资购买了大量的临床书籍，自己制定了自学计划，通过刻苦自学，他的专业知识得到了更新，治疗水平得到了提高，熟练地掌握了传染类常见病、多发病的诊疗方法，对个别的少见病、疑难病的诊断和治疗也有独到之处。从医20多年共诊治病人10万余例，培养、带教实习生、进修生40余人，撰写医学论文30余篇，分别评为国家级和省级优秀论文。同时还参加了《临床医师诊断全书》、《最新诊疗丛书》、《眼科百病解疑》、《ELISA在检验中的应用》等书的编写工作，并担任编委和副主编，被《中国老年学杂志》聘为特邀编委。

    1992年，由于工作需要，侯英山被提升为医院副院长，主管后勤和药品、医疗器械的采购工作。有关药品和医疗器械方面的知识他更感到缺乏，因此，他又开始了一次新的自学冲击。首先购买了大量的有关书籍，争分夺秒地翻阅资料，了解各种药品的药理、药性、适应症、禁忌症等，免得盲目采购，给医院经济造成损失，给患者生命带来危险。特别是医疗器械的采购，如果不懂行情，不了解产品的性能、质量等很容易上当受骗。他经过一段时间的刻苦自学，多方请教，基本掌握了相关方面的知识，在与各经销商谈生意时，能够胸有成竹地阐述自己的观点和想法，每次都是以最好的质量、最低的价格为医院购置了先进的仪器设备，这些年来共为医院节省资金几百万元。

    “咬定青山不放松，舞起龙头带龙身”。

    2000年，侯英山凭借实力公开竞选市中心医院的掌舵人，担起了改革兴院的重任。在第一次中层干部大会上，他语重心长地说道：“我给大家带来三样东西：一碗水一个筐和一张白纸。一碗水要端平，办事公道；一个筐用来装大家的智慧和建议，集思广益；在这张白纸上，我要和大家共同书写中心医院崭新的一页。”上任伊始，他就找干部职工了解情况，促膝谈心，摸清了大家的思想脉搏。他凭着丰富的经验，较高的管理水平，对医院的真挚情感和对事业的执着追求，以不甘人后，志在必得的顽强意志，用他全部的智慧和精力，带领全院职工在市场经济的大潮中搏风击浪，奋勇前进。使医院年年迈出新的步伐，做出新的贡献。

    五年，在人类漫长的历史长河中，如白驹过隙，流星掠空，转瞬即逝。而中心医院人何以能在短短的五年间取得如此耀眼的业绩呢？

    千军万马打仗靠的是将帅，医院要腾飞关键靠决策人。英明决策和科学管理是中心医院发展壮大的保障。侯英山知识渊博、业务精湛。不但有“脐血治疗重症肝炎技术”还有丰富的管理经验和审时度势的前瞻意识。他思维聪慧敏捷，办事运筹帷幄，带领班子制定了一整套科学管理模式；加强基础建设，改善医疗环境，吸引专业人才，努力提高医疗质量和医院知名度。坚持“制度治院，科技兴院，优廉活院，效益富院”方针，工作越做越细，技术创新项目越来越多，服务质量越来越好，社会影响越来越大。

    有人说侯英山治院有方，而他却淡淡一笑，把原因归结于医院领导班子所实施全方位的科学管理。打造医疗航母的兴院方案在领导班子的脑海里日渐清晰并迅速付诸于行动。

    造炉首先要熔炼好造炉人。

    只有把领导班子建设成为想大事、干大事的领导集体，才能在激烈的市场竞争中运筹帷幄，立于不败之地，才能实现医院的腾飞。因此，他重组新一届领导班子，并在班子中形成了开诚布公、畅所欲言，在充分发表自己观点和看法的基础上形成共识的氛围，树立想干大事，追求卓越建树的思想。医院广大职工没有了牢骚和怨言，没有了坐而论道的指责。人人恪尽职守，个个创新务实。从而使医院一步一个脚印、一年一个新台阶。

    医疗市场的竞争是人才的竞争。

    人才是事业成功之本。“纳才、举才、育才、惜才”构成了侯院长的人才观。他十分注重人才的选用和培训。着力提高医护人员的整体素质。不拘一格启用人才，不以亲情、友情、学历、文凭取人而是重人格、能力、水平、业绩等真才实学。用其长、避其短不求全责备，有能力就大胆启用，不瞻前顾后。2003年初，他大胆启用了一批年轻的科主任、护士长。这些年轻的中层干部，富有开拓精神，有朝气、有活力，技术精益求精，业务蒸蒸日上均成为德技双馨敬业奉献者。为医院的发展做出了显著贡献。他对一些年龄偏大素质较高的中层干部也委以重任，安排在行政管理部门工作。做到人尽其才、才尽其用。对中层干部全部实行聘任制，一年一聘；对职工实行聘用制，按照“双向选择、择优上岗”的原则，奖优罚劣。使全院职工增强了主人翁的责任感紧迫感和竞争意识。如今，市中心医院拥有四支优秀人才队伍：勤于事业以身作则的管理干部队伍；知识渊博、经验丰富的专家队伍；忠诚尽职、精通业务的医疗技术队伍；能打硬仗、技能高超的后勤保障队伍。

    先进的医疗技术是医院的生命线。

    医生的天职是治病救人，作为现代掌握高科技的人才，必须敢于向医学难题挑战，以科研为先导，才能真正走在世界的前列，才能创造更多的医学奇迹。院长侯英山强化科学管理，医护人员勇于创新，成功地走出一条科技兴院之路，实现了名医创名院的人才战略。如专家张天平的“徒手胸外按压复苏技术”、韩瑞新的“电击药物除颤技术”、李玉芳的“无菌空气置换脑通治疗化脓性脑炎技术”、丁国林的“脑血栓的诊断与治疗技术”、马宝申、姜少军的“股动脉插全脑血管造影技术”、“脑血管畸形切除技术”、冯宪发的“断足断肢再植术、脑瘫手的功能重建技术”、李凤双的“扩大壁细胞迷走神经切断技术”、于隽的“高位胆管癌切除技术”、董笑娟、孙芳的“卵巢癌根治技术”、郑铎的“经尿道等离子体前列腺电切技术”......面对这些不胜枚举的医护人员所精通的高超医术，不难知道院领导的良苦用心。为了鼓励医护人员科研积极性，狠抓人才外出培训和引进，五年来共有74名医护人员分别去北京、上海、中国人民解放军、南京、沈阳、哈尔滨、长春等国内16所知名医院进修医疗技术学习深造，并多次邀请北京、哈尔滨、长春等著名专家来院讲学以及重大手术示教。通过上述措施更新了知识，提高了医疗服务质量，保证了医疗安全，从而使医疗技术提高到一个新的水平。冯宪发开展的“微小血管斜面套入吻合法的实验与临床应用研究”获省科技进步三等奖；张显军开展的“心脏锐器伤术前低负荷疗法的临床研究”、董伟华的“经食道电极行低能量电复律”的科学课题等24项科研成果获市科委奖励。有50多个医疗新项目填补了松原地区空白。医护人员发表国家级论文109篇，省级论文248篇。医护人员的技术水平和服务质量发生了翻天覆地的变化。

    高精尖的医疗设备，为科学诊断疾病提供了有力保障。

    自2001年以来，全院认真开展了“双增双节”活动，院领导把确定的百万元“双增双节”指标，层层分解落实到科室、人头，并实行月底抽查、季末检查、年底核查。五年来共完成“双增双节”指标400多万元，购置大型设备80余台(件)，世界先进水平医疗设备种类齐全。全身螺旋ＣＴ机、电子胃镜、等离子电切、四维全功能彩超以及世界顶尖设备核磁共振国内领先，为做出正确诊断提供了更为准确的参数，解决了更多医疗难题。

    飘扬的红旗，浸染着中心医院人的心血和汗水，频传的捷报回响着中心医院人前进的足音。

    五年来，市中心医院已形成脑血管康复中心、心血管治疗中心、影像诊断中心，实行“承诺”制度和病人选择医生制度。全院呈现出“院有重点、科有特色、人有专长”的发展格局。一系列新技术、新项目在松原处于领先地位。成为卫生系统先进单位；吉林省精神文明建设先进单位；优质服务先进单位；模范职工之家；全省职工职业道德建设十佳单位；先进基层党组织、慈善捐助先进单位、消费者满意单位、中国服务满意十佳诚信单位、获省总工会“五.一”劳动奖状，并成为全国百姓放心医院。是全市急诊急救中心、急救功能辐射宁江区各个角落。这些来自于不同层次不同方面的种种殊荣，集中表现了市中心医院对患者、对全市人民作出的卓越贡献。那么，这个医院何以能取得如此辉煌的业绩呢？其中最主要的一条就是：她有一个坚强有力、团结向上的领导集体，尤其是有一位胆识过人、作风严谨、处事果断、求实创新的领头人。

    “公生明，廉生威”，古人有训。侯院长深知为政清廉的份量。他要求别人做的，自己首先做到；他要求中层领导干部提前15分钟上岗，自己提前30分钟甚至更早。每天清晨，只要在家，不管刮风下雨，还是冬雪纷飞，他总是早早来到医院检查医疗护理工作。他深知自己肩上的担子有多重，承担的责任有多大，所以，他总是以忘我的精神拼命地工作。他常说：“人贵在有一点精神，只要在位一天，就要拼命干一天。”在他的作息时间表里没有上下班之分，也没有工作日节假日之别。事业的成功源于他的痴迷和执着，得益于他的努力和付出。“爱岗敬业，管理从自身做起”。一流的管理源于一个一流的领导班子，一流的领导班子得益于一个一流的班长。有人这样评价侯院长：他以高尚的人格吸引人；以博大的胸怀感召人；以真才实学影响人；以民主作风凝聚人；以模范行为带动人。多年来，他就是这么一个人，务实苦干，工作一步一个脚印。他几乎用别人难以想象的那份执着，以一颗红色的党心，时时想着为医院谋利；处处不忘为职工造福。他用辛勤的汗水、辉煌的业绩，描绘了一个普通共产党人的奋斗历程。上任五年来，他带领全院职工依靠自我发展、自我完善、自我壮大，以滚雪球的形式发展，铸就了中心医院今日的辉煌。

    彩虹之所以美丽，是因为经过了风雨的洗礼；青松之所以苍翠，是因为挑战霜雪的侵袭。

    “奋发勇争天下先，扬帆搏浪竞风流”，风雨五年，彩虹正当空。然而“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。为了患者的健康，为了松原市医疗卫生事业的发展，中心医院人在院长侯英山的带领下正以饱满的激情和高昂的斗志，为打造松原医疗航母而续写着中心医院辉煌历史新的篇章。